» :: تدبیر 53. مدل تدبیر دانش شرکتی (EKMM) در تدبیر منابع استراتژیک شرکتی (SERM)
مدل تدبیر دانش شرکتی (EKMM) باب مدیریت منابع استراتژیک شرکتی (SERM)
چکیده
بوجود اتیان سیستم های دانش محور در موسسات اخیر به نظر اجتناب ناپذیر می رسد. جهاز های خودگردان بیشتری در تمام جنبه های سازمانی از مدیریت حرف تولید امروزه، از بازاریابی تا مدیریت عرضه غالب است. چون، آزادی مورد نیاز باده تواند تنها از طریق سیستم های مدیریتی دانش خودکار موثر که شامل روش های ناظر محور است، تضمین شود، معقول است که سیستم های اطلاعاتی نظام یافته SERM (مدیریت منبع استراتژیک شرکتی) همزمان با مدل های مدیریت دانش فعال مانند EKMM (مدل مدیریت دانش شرکتی) انطباق یابند، تا به اندازه کافی در فعالیت ها، هوشمند باشند. این ایز بسیار باده تواند در خلق SERM مثمرثمر باشد که توسط EKMM در یک روش منسجم حمایت می شود. SERM در مدیریت پروگرام ریزی استراتژیک روی شرکت، سیستم های ERP سنتی، و مدیریت فناوری، CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) به علاوه نظارت عملکردف دارای قابلیت می باشد. EKMM، از جانب دیگر برای دائره دانش شرکتی در روش سیستماتیک طراحی شده است تا این اطمینان حاصل شود که دانش مناسب در اختیار شخص مناسب در زمان مناسب قرار داده شده است.
کلیدواژه: تدبیر دانش، الگو مدیریت دانش شرکتی، مدیریت منابع استراژیک شرکتی