خرید پستی

خرید اینترنتی، خرید ارزان ،خرید نقدی،خرید آنلاین،خرید پستی

خرید پستی

خرید اینترنتی، خرید ارزان ،خرید نقدی،خرید آنلاین،خرید پستی

مدیریت 15. فرایند مدیریت استعدادها


» :: مدیریت 15. فرایند مدیریت استعدادها
فرایند مدیریت استعدادها

چکیده
فرایند مربوط به تدبیر استعدادها باب بخش های متفاوتی از یک سازمان و بررسی های انجام شده گذشته یافت می شود. به سمت هر اسم هیچ مقاله رسمی در این زمینه چه از نقطه نظر علمی و یا سیستماتیکی در ارتباط با مدیریت استعدادها به چاپ نرسیده است. تکثر از سازمان ها تلاش خویش را در زمینه مدیریت استعدادها تحت یک استراتژی جامع قرار داده اند اما دراین زمینه نیاز به تلاش های قابل توجهی می باشد. بررسی های ما باب ارتباط با این موضوع به سمت تجزیه و تحلیل بحث های مختلف مربوط به این مورد می پردازد که شروع آن با تعریف استعداد و مدیریت استعداد همراه می باشد. ضمیر اول شخص جمع تمرکز خویش را بر روی مراحلی که در این مقاله به بحث آن پرداخته می شود قرار می دهیم. آن‌گاه ضمیر اول شخص جمع به مقایسه مدیری استعدادها و مدیریت منابع انسانی می پردازیم. به سمت منظور اجتناب از سوء تفاهم هایی که توسط بعضی از آدم ایجاد می گردد، ما عقاید محقان مختلف را نیز در ارتباط با رویکرد استراتژیکی مدیریت استعداد بیان می کنیم. در آخر به سمت بعضی از چالش ها و مشکلاتی را که ما در طی تجزیه و تحلیل خود با آن روبرو می شویم، می پردازیم.

مدیریت 53. مدل مدیریت دانش شرکتی (EKMM) در مدیریت منابع استراتژیک شرکتی (SERM)


» :: تدبیر 53. مدل تدبیر دانش شرکتی (EKMM) در تدبیر منابع استراتژیک شرکتی (SERM)
مدل تدبیر دانش شرکتی (EKMM) باب مدیریت منابع استراتژیک شرکتی (SERM)

چکیده
بوجود اتیان سیستم های دانش محور در موسسات اخیر به نظر اجتناب ناپذیر می رسد. جهاز های خودگردان بیشتری در تمام جنبه های سازمانی از مدیریت حرف تولید امروزه، از بازاریابی تا مدیریت عرضه غالب است. چون، آزادی مورد نیاز باده تواند تنها از طریق سیستم های مدیریتی دانش خودکار موثر که شامل روش های ناظر محور است، تضمین شود، معقول است که سیستم های اطلاعاتی نظام یافته SERM (مدیریت منبع استراتژیک شرکتی) همزمان با مدل های مدیریت دانش فعال مانند EKMM (مدل مدیریت دانش شرکتی) انطباق یابند، تا به اندازه کافی در فعالیت ها، هوشمند باشند. این ایز بسیار باده تواند در خلق SERM مثمرثمر باشد که توسط EKMM در یک روش منسجم حمایت می شود. SERM در مدیریت پروگرام ریزی استراتژیک روی شرکت، سیستم های ERP سنتی، و مدیریت فناوری، CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) به علاوه نظارت عملکردف دارای قابلیت می باشد. EKMM، از جانب دیگر برای دائره دانش شرکتی در روش سیستماتیک طراحی شده است تا این اطمینان حاصل شود که دانش مناسب در اختیار شخص مناسب در زمان مناسب قرار داده شده است.
کلیدواژه: تدبیر دانش، الگو مدیریت دانش شرکتی، مدیریت منابع استراژیک شرکتی


مدیریت 81. مدل سازی شبکه دانش و سیستم های اداره امور


» :: تدبیر 81. مدل سازی کانال دانش و سیستم های اداره امور
عنوان حقیقی مقاله: Models of Knowledge Network Structures and Governance Systems
     ترجمه فارسی عنوان: الگو سازی شبکه دانش و سیستم های اداره امور  
     تعداد صفحات انگلیسی: 8 برگ
     تعداد صفحات ترجمه فارسی: 12 برگ